國網(wǎng)新源公司在建項目規(guī)模將達到3745萬千瓦

抽水蓄能電站具有建設周期長、投資規(guī)模大、工程難度高等突出特點，屬于資本密集型的大型基礎設施工程投資項目。對產(chǎn)業(yè)鏈上下游和地方經(jīng)濟的突出拉動作用讓抽水蓄能電站的復工復產(chǎn)受到特別的關注和期待。

　　國電中星從國網(wǎng)新源控股有限公司（以下簡稱“新源公司”）了解到，該公司共有27個在建項目，其中抽水蓄能項目26個、常規(guī)水電項目1個（豐滿重建工程），分布在全國16個?。ㄊ?、自治區(qū)），裝機容量3745萬千瓦。2月14日，遼寧清原抽水蓄能電站在新源公司在建項目中第一個復工復產(chǎn)；3月9日，該公司27個在建項目全部復工。

　　作為全球抽水蓄能專業(yè)化運營公司，新源公司在建項目全面復工復產(chǎn)，為整個行業(yè)加速重啟釋放出積極信號，也為疫情防控中的能源安全筑牢防線。

　　保供應 促投資

　　在建在運項目全面復工

　　在加快特高壓等“新基建”建設進度的大背景下，在國家電網(wǎng)構建“能源互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略目標實現(xiàn)過程中，抽水蓄能電站承擔著電網(wǎng)穩(wěn)定器、調(diào)節(jié)器和存儲器的重要功能。作為抽水蓄能行業(yè)的“領頭羊”，新源公司管理抽水蓄能電站裝機容量達到5642萬千瓦，其中運行容量占全國運行容量的63.9%；在建容量占全國的79.9%。

　　龐大的裝機規(guī)模背后是更為強大的投資拉動能力。業(yè)內(nèi)專家估算，當前120萬千瓦抽水蓄能電站投資規(guī)模約在70億元左右，工程建設可直接或間接拉動設計咨詢、工程施工、工程機械、建筑材料、設備制造、工程勞務等多個上下游產(chǎn)業(yè)，對拉動地方GDP增長、增加地方稅收和就業(yè)、活躍地方消費市場具有明顯作用。

　　據(jù)統(tǒng)計，新源公司“十三五”期間年均基建投資超過127億元；有7個在建項目位于河南洛寧、安徽金寨等國家級貧困地區(qū)，裝機容量1140萬千瓦，“十三五”累計完成投資153億元。

　　以地處國家級貧困縣河北省豐寧縣的豐寧抽水蓄能電站為例，該工程一、二期共計裝機規(guī)模360萬千瓦，總投資192.37億元，2013年開工建設，預計2024年全部機組投產(chǎn)發(fā)電。豐寧電站的開發(fā)建設可直接拉動發(fā)電裝備制造業(yè)產(chǎn)值39.89億元，拉動設計咨詢、工程施工、工程監(jiān)理等服務行業(yè)產(chǎn)值80.23億元，建設期預計消耗鋼筋鋼材10.45萬噸、水泥118.81萬噸、油料3.68萬噸等，可拉動相關建材生產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)值14.45億元，年均提供就業(yè)崗位4000余個。豐寧電站參建各方年均繳納稅款約3000萬元，拉動當?shù)叵M年均超過3000萬元。

　　2月18日，新源公司建設的山西垣曲抽水蓄能電站正式開工，成為國家電網(wǎng)公司今年首個新開工的重點工程，也是其統(tǒng)籌做好“六穩(wěn)”工作、應對疫情影響、全力恢復建設、助推企業(yè)復工復產(chǎn)、帶動上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大工程之一。

　　“全面復工后，新源公司組織施工力量全面復產(chǎn)，把損失的進度搶回來。4月28日豐滿重建工程4號機組按期高質(zhì)量投產(chǎn)發(fā)電，5月4日安徽績溪抽水蓄能電站2號機組進入15天試運行。目前27個在建項目現(xiàn)場作業(yè)人員3萬余人，各在建項目現(xiàn)場未發(fā)生確診和疑似病例。”新源公司副總工程師兼基建部主任王洪玉介紹。

　　此外，新源公司還有在運電站27座，其中抽水蓄能電站20座，常規(guī)水電站7座，總裝機容量2374.5萬千瓦。新源公司生產(chǎn)技術部主任張亞武告訴記者，受疫情影響，企業(yè)復工推遲，電網(wǎng)持續(xù)保持低位水平運行，電網(wǎng)平衡較為困難，抽蓄機組啟停次數(shù)特別是抽水方向啟停明顯增加，運行強度處于較高水平。新源公司克服疫情影響，組織開展遠程督查，科學安排春檢預試，運行電站檢修工作有序推進，已累計開展機組檢修68臺次，安全風險可控在控。

　　兩手抓 兩不誤

　　確保各項建設任務順利完工

　　及時復工復產(chǎn)只是第一步。疫情蔓延對經(jīng)濟社會方方面面產(chǎn)生影響，抽水蓄能項目建設面臨的風險挑戰(zhàn)進一步加大。

　　“抽水蓄能項目建設本就存在地下工程施工規(guī)模大、難度高，重大安全風險作業(yè)多，設備制造技術復雜，建設周期長，管理協(xié)調(diào)難度大等困難?！蓖鹾橛裾f，“受疫情影響，各項目參建單位施工管理和作業(yè)人員返場困難，交通限制和鋼材、炸藥等材料供應不及時等因素影響施工降效嚴重，造成各項目進度計劃不同程度滯后。其中，疫情對機電安裝及主體工程施工高峰期項目直線工期影響一般在1-3個月，對籌建期項目影響一般在1個月左右。”

　　如何在安全穩(wěn)定的前提下，保障電力供應、確保年度各項建設任務順利完工，成為新源公司的必答題。第一時間成立疫情防控工作領導小組，啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級應急響應，組織開展人員排查、加強防疫物資供應……一項項舉措扎實有力，新源公司打出應對疫情“組合拳”，切實做到“堅持兩手抓、奪取雙勝利”。

　　具體來說，基建方面，新源公司印發(fā)《關于做好疫情防控推進工程建設復工有序?qū)嵤┑耐ㄖ贰蛾P于統(tǒng)籌推進疫情防控和工程建設的通知》。各項目單位制定詳細的防疫和復工復產(chǎn)措施，統(tǒng)籌抓好疫情防控安全教育、防護物資配置、應急機構建立和責任落實等工作，加強復工返場人員健康監(jiān)測、防疫健康培訓，實施作業(yè)場所封閉管理，堅持疫情防控“零報告”制度，強化重點部位、關鍵環(huán)節(jié)管控，確?？茖W、有序、安全復工。

　　以豐寧電站為例，通過安排專人對接地方政府和施工單位，該項目以“點對點”包機、包車等方式累計從云南、四川、甘肅、河南等地接回1285名施工人員，現(xiàn)場第一時間組織核酸檢測、CT等專項體檢，實現(xiàn)了農(nóng)民工安全、健康、快速返崗。

　　生產(chǎn)方面，新源公司印發(fā)《關于切實做好生產(chǎn)場所新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的通知》。各運行電站積極響應調(diào)度要求，加強生產(chǎn)場所封閉，調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)運維值班模式，穩(wěn)步推進春檢預試和防汛工作安排，綜合利用小時數(shù)同比增加7.9%，在服務電網(wǎng)運行方式安排、電力平衡、應急處置等方面作出了積極貢獻。

　　以湖北白蓮河抽蓄電站為例，29名生產(chǎn)人員連續(xù)76天堅守崗位實行封閉倒班，電站共啟動463次，累計發(fā)電2.9億千瓦時，服務電網(wǎng)事件140次，緊急頂出力107次，完成華中網(wǎng)調(diào)指定任務，充分發(fā)揮電站調(diào)峰填谷和事故備用的重要作用，有力保障疫區(qū)電力安全穩(wěn)定供應。

　　下一步，新源公司將繼續(xù)落細落實國家電網(wǎng)有限公司“一個提高、六個強化”等工作要求，做到“七個堅持”，統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作。按照“計劃不調(diào)、任務不減、目標不變”的總體要求，深入分析項目建設和各標段復工的重點、難點、風險點，做好策劃管理、嚴格措施落實，確保全年豐滿重建工程3臺機組、績溪抽水蓄能電站4臺機組投產(chǎn)發(fā)電等各項建設任務目標順利完成。